Интервю с независимия кандидат за кмет на Разград Денчо Бояджиев- Г-н Бояджиев, единствен от многото кандидати за кметове на Разград представяте пред гражданите 10 конкретни ангажимента за новия управленски мандат, включително за цялостно обновление на най-многолюдния жилищен комплекс „Орел”. Как степенувате тези ангажименти?Не ги степенувам, защото всички са еднакво важни. Започнал съм със ЖК ”Орел”, защото в хронологичен план той е първи – т.е. работата по него започва буквално от първия месец на мандата, защото финансовите разчети вече са направени, а парите – осигурени. Но, както знаете, същинската работа на терен винаги се предшества от задължителния период на предвидените нормативно процедури. До 2 години най-големият разградски комплекс ще стане уютно място за жиеене. Десеттях конкретни ангажимента, които поемам пред моите съграждани обхващат всички важни сфери на живота ни и ще се случат през следващия мандат. - Сред кандидатите сте единствен и по друг показател – само вие имате опит в кметското управление. На какво от този опит ще се опрете през новия четиригодишен мандат – какво ще доразвиете, от какво ще се освободите?С риск да се повторя, ще кажа още веднъж: Местното управление е сложен механизъм, който не търпи аматьорски изпълнения. Безотговорно е да искаш властта, а да нямаш и най-бегла прадстава как да я упражняваш. Защото тя касае съдбата и ежедневието на хиляди хора, които живеят и работят в населените места на общината. Какво ще доразвия? Част от отговора ще откриете в 10-те мои конкретни ангажимента. Разград видимо се променя пред очите ни. В него се случват много и интересни събития – от спорта до културата. За нашия град се говори с уважение и респект, както у нас, така и в чужбина. Това, което ще се случи през следващите 4 години, ще надгради постигнатото. А то е добро за града и за общината, като цяло. В стила си на управление ще запазя рационалния подход и прагматизма. Аз съм човек, като всички останали и имам своите грешки и заблуди. Но не се страхувам да ги призная и да извлека поука от тях. В този случай ще се освободя от някои мои лични грешки и заблуди, които съм допуснал до сега и ще продължа напред. Защото в крайна сметка е важна главната цел: да чувстваме града си, като собствен дом, да ни е уютно да живеем в него и да имаме самочувствието да казваме „Ние сме разградчани!”.И още нещо. Сигурно ви прави впечатление, че през последните години много млади хора влязоха в администрацията и тя е значително подмладена. Тази тенденция ще продължи и в следващия мандат. Защото никой не е вечен. Смяната на поколенията е естествен процес. Младите трябва да получат своя шанс, но им трябва време, за да навлязат в работата, да усвоят опита на по-възрастните и специфичните механизми на местната власт. След няколко години те ще бъдат новото подготвено поколение общинска администрация. - В края на този мандат се оказа, че на практика сте реализирали много повече от обещаното пред избирателите. Станаха реалност обновеният стадион, изцяло реновираният център и редица други подобни обекти, за които дори не можеше да се мечтае преди години. Как стана така, че надхвърлихте очакванията?Отново ще кажа, че считам себе си за рационален прагматик. Когато поема ангажимент, предварително планирам всички възможности и източници /вкл. и финансовите/, за да съм сигурен, че ще го изпълня. Моят политически и управленси опит, обаче ме е научил винаги да използвам обстоятелствата. И когато освен предвидените възможности се появят нови, аз не ги пропускам. Използвам ги рационално, защото всеки нов шанс е добър за Разград. Не се притеснявам да лобирам за моя град навсякъде, където мога, в това число и чрез личните си контакти. Нямам угризения, защото резултатите са видими за всички.- Заявихте, че вече имате подредени приоритети за новия мандат, дори те са финансово разпределени. Как изглежда тази рамка?Ще я видите нагледно в програмата ми за управление след изборите, заедно с конкретните финансови разчети, които вече са направени. Готови са и проектите ни за няколко десетки млн. лв. Освен Оперативните програми на ЕС, в привличането на инвестиции има и други инструменти, каквито са директните фондове, например. Но ако се открият нови възможности, извън планираното, смятайте, че ще бъдат оползотворени рационално. Например преди няколко дни водих преговори с инвеститор за ново производство, което ще открие допълнително около 1 000 работни места. Мисля, че до този момент прегворите са успешни и вървят към финал. Когато всичко стане факт и извървим задължителните законови процедури, ще го обявя официално. Давам този пример, не за да изтъквам себе си, а за да илюстрирам на практика, как, освен планираното, всяка възможност трябва да бъде използвана, когато е в полза на Разград и на неговите хора.- Кое от постигнатото досега цените най-високо, кое се постига най-трудно в настоящите условия и трябва на всяка цена да бъде запазено и надградено?Постигнатото в духовната сфера. То бе и най-трудното, предвид хроничното финансово безпаричие на държавата ни. На пръв поглед може да ви изглежда странно, защото, грубо казано, културата не осигурява хляба на масата. През всичките години до сега ние в Разград не позволихме да бъде затворен нито един културен институт, нито едно читалище, или извънучилищен институт. Запазихме ги и надграждаме. Поддържаме най-богатия културен календар в страната, който обогатяваме с нови форми. Трябва да ви кажа, че правейки своята лична равносметка, си казвам: Това, което имаме днес, си струваше всичките наши усилия и жертви. Помислете си, защо имаме толкова много и толкова известни млади таланти във всички сфери. Те не могат да се появят от нищото. Появиха се в запазените структури – в Центъра за работа с деца, в Детска музикална школа и другите читалищни форми, в клубовете по изкуствата, в спортните школи и клубове и т.н. Разград им даде възможност да бъдат открити и да се развият. Имаха за модел и запазените професионални културни институти. И още нещо. Днес България намалява и Разград не прави изключение. Хората ни напускат, за да търсят поминък за себе си и за своите семейства. Тази тенденция, обаче не може да продължи до безкрайност. Вярвам, че ще има и обратен процес. На тези, които ще се върнат тук и на тези, които ще се родят, ние трябва да оставим един чист, спокоен и уреден град. Да има добри училища за децата им, места, където ще спортуват и развиват заложбите си, възможности за смислени занимания през свободното време. На въпроса „Кое да бъде запазено?”, отговорът ми е еднозначен и категоричен: Точно културата и духовната сфера е това, което трябва да бъде запазено на всяка цена и надградено. Винаги съм смятал, че всичко е поправимо, включително и икономиката. Тя рано или късно се съвзема и си намира нови ниши. Загубата на духовни ценности, обаче е необратима. Ако не опазим културното наследство, което днес не храни, утре децата и внуците ни ще се превърнат в безродници, които никой не уважава.
|
пост